有限会社金森マーケティング事務所
Kanamori Marketing Office

金森マーケティング事務所は 企業のマーケティング戦略の立案・実行 人材育成を徹底支援します。

事業領域Concept

コンサルティング事業 イメージ画像

コンサルティング事業

企業のマーケティング戦略の立案・実行

研修事業 イメージ画像

研修事業

社員のマーケティングのマインド&スキル醸成と
向上のための教育体系構築・研修実施

プロフィールProfile

プロフィール

金森 努(かなもり つとむ)

有限会社金森マーケティング事務所
取締役

コンサル現場・講義・執筆を通じて、「顧客視点」の重要性を説いている

大学でマーケティングを学び、コールセンターに入社。本当の「顧客の生の声」に触れ、「この人はナゼ、こんなコトを聞いてくるんだろう・こんなモノを買うんだろう」と興味を覚え、深くマーケティングに踏み込む。(日本消費者行動研究学会学術会員)。コンサルティング会社・広告会社を経て、2005年に独立。30年以上、マーケティングの“現場”で活動している。

マーケティングコンサルタントとして、B to B・Cを問わず幅広い業種に対応し、新規事業・新商品開発・販売計画策定・コミュニケーションプラン立案等、新規顧客獲得〜顧客囲い込み・優良顧客化の一連のプロセス開発支援を行なっている。特定の問題解決のための短期集中プロジェクト型業務と経営層・事業責任者への顧問業務にも対応。

講師として、幅広い業種の企業研修に登壇。
コンサルティング経験を元に企業課題に合わせたオリジナルのコンテンツやカリキュラムを提供。
2005年より青山学院大学経済学部非常勤講師。
(金沢工業大学大学院客員助教授・グロービス経営大学客員准教授を歴任)
マーケティングを「知っている」だけではなく「業務に活かせるようになること」にこだわっている。

執筆は、「初めてでもマーケティングが楽しく体系的に学べる本」にこだわり、10数冊刊行。
「3訂版 図解よくわかるこれからのマーケティング」(同文舘出版)…等

3訂版 図解よくわかるこれからのマーケティング 表紙

会社概要Outline

  • 有限会社金森マーケティング事務所
    Kanamori Marketing Office
    (英文社名 : KMO Co., Ltd.)
  • 所在地
    〒150-0002
    東京都渋谷区渋谷3-5-16 渋谷3丁目スクエアビル2F
  • 設立
    2005年2月23日
  • 資本金
    3,000,000円
  • 代表者
    取締役 金森努
  • 取引銀行
    三井住友銀行(新小岩支店)
  • コンタクト
    E-mail :
    mobile phone : 090-1558-9872

サービスService

コンサルティング事業

マーケティングの視点

弊社が考えるマーケティングの基本と重要事項をまとめました。
以下スライドショーでご覧ください。

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コンサルティングメニュー(支援方法)

プロジェクト型
  • 貴社社員の検討チームと毎回ワークショップにて検討を進めていく方式です。
  • 弊社にて各ミーティング毎にディスカッションのアジェンダを準備。アジェンダをもとに記者とのミーティングをリードし、プロジェクト全体を最適化します。
  • 弊社にて各回のミーティング内容を整理し、ドキュメント(レポート)を完成・納品します。
ディスカッション・パートナー型
  • 貴社社員の検討チームにて、アジェンダ管理とミーティングのリードを行っていただきます。
  • 弊社金森が毎回のミーティングに参加し、随時、議論内容に対してアドバイスを行っていきます。
  • 検討に必要なフレームワークや資料は適宜、提示・提供していきます。
  • ミーティングの後日、ミーティング内容とアドバイスのポイントをまとめたメモを納品します。
顧問契約型
  • 貴社と月1〜2回の定例ミーティングに金森が出席します。(週1回も可能です)
  • ミーティング前日までにお送りいただいたアジェンダに従い、金森がミーティングをリードします。
  • 貴社からの報告に対し、適宜、アドバイスを行っていきます。
  • 基本的に議事録作成などのドキュメントワークは行いませんので、貴社にてお願いいたします。

研修事業

研修の基本コンセプトと目標

  • マーケティングが初めてでも身近な事例で「おもしろい!」と興味を持って積極的に参加できる。
  • マーケティングが「体系的」になっていてしっかりと理解できる!
  • マーケティングを「知っている」だけではなく「業務に活かせる」になる!

研修風景

金森マーケティング事務所・金森努の自己紹介と研修へのこだわり、
研修風景(対面・オンライン)の様子を紹介します。

バックグラウンド

講師が実際に手がけたコンサルティングの実例や、執筆の取材で得たマーケティングの事例
などを元にした演習内容は、「机上論」に終わらない数多くの示唆を受講者に与えます。

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研修対象者

どのような対象者・実施目的にも対応いたします。

テーマ別
  • 論理思考/問題解決基礎
  • マーケティング基礎
  • マーケティングDX
  • 各種ケースメソッド
  • 自社課題既存事業テコ入れ
  • 新規事業立案…等
    ※カリキュラム詳細はお問い合わせください
階層別
  • 新入社員、及び新入社員フォロー研修(入社半年〜2年目)
  • 入社3年目研修(ネクストリーダー研修)
  • 入社5年目研修(リーダー研修)
  • ミドル社員(ミドルマネージャー研修)
  • シニア社員(再活性化研修)…等
担当業務別
  • 営業担当/開発担当/研究職/スタッフ職/マーケティング専門職…等
受講方式
  • 階層別(前述)
  • 手挙げ式(カフェテリア式・自薦式)
  • 選抜式(次世代リーダー、次世代トップ向けトップガン研修含む)…等
主催部門
  • 人事部育成担当
  • 経営企画部/営業企画部等、企画部門
  • 営業部・営業本部/各事業部等、部門単位…等